プロフィール
20歳まで本格的な勉強経験はなく、オンラインゲーム（人気FPSゲームで単一武器世界ランク13位）に没頭する日々を送る。
一念発起し、航空自衛隊に一般曹候補生として入隊。基礎教育隊を経て、採用枠1名という狭き門を突破し、特別司法警察職員である航空警務官に任官。逮捕術や鑑識の技能を習得し、基地の保安・捜査任務に従事する。
その後、通常は大学卒業者が対象となる一般幹部候補生試験（A幹部、人事管理は防衛大学校卒業者と同等）に、高卒・独学という極めて異例の立場で挑戦し、倍率46倍の難関を突破。幹部候補生学校では、60km行軍の最終フェーズにて指揮官を拝命したほか、教育課程末期に行われる基地警備総合訓練の最終フェーズでは機動警備分隊長として活躍、武道競技会でも全勝を収めるなどの実績を出す。
部隊では兵器管制官に任官。対領空侵犯措置任務において、日本の防空の最前線に立ち、1つのミスが国際問題となる緊張感の中、1機200億円の戦闘機と搭乗員の人命の責任を担った。最新鋭戦闘機F-35Aの試験飛行に管制官として関与したほか、日米共同訓練「ヤマサクラ」に通訳兼航空支援要員として参加し、米軍との連携強化に貢献。さらに、在日米空軍やオーストラリア空軍との相互交流を通じ、国際的視野を醸成した。
在職8年10ヶ月で9階級昇進という、異例のスピードで昇進を重ね、一等空佐（大佐）への道を惜しまれながらも、病に伏した妻と子を守りながらの国家への献身は不可能と判断し、30歳の誕生日を退職日として、その約束された将来を手放した。
「親の仕事を、巡礼する」という独自の哲学のもと、父の職業である「鳶職人」を2年間経験。現在は、亡き祖父の職業であった「タクシー乗務員」としてハンドルを握りながら、社会と人間に対する深い洞察を得る日々を送る傍ら、妻の看護と家事・育児に励む。
「国家（自衛隊）」「現場（鳶）」「日常（タクシー）」「家庭（妻子）」という、社会の全階層を横断しつつ、「社会的地位の確立」と「どん底」の実体験を持つ、唯一無二の実践的哲学者。その生き様から導き出された普遍的な法則を、未来を担う若者や、変革を目指す組織に届けるため、講演・研修活動をスタートさせた。
メインテーマ
『てこの原理』
生徒たちの「なぜ学ぶのか？」という根源的な問いに、具体的で、新しい答えを提示しつつ、将来的にどのように生かしていくかを伝えます。
キーワード：#学習の意味 #キャリア教育 #生産性 #自己投資
対象者：中学生、高校生、大学生、専門学校生
『時間の正義』
闇バイト、SNSでの誹謗中傷、安易な儲け話──目先の利益に潜む、リスクを、元・特別司法警察職員の視点を交えつつ、「いつ、いかなる時でも、“時間”だけは正義の味方をする」という全く新しい思考から諭します。
キーワード：#闇バイト #情報モラル #倫理観 #リスク管理
対象者：中学生、高校生、大学生、保護者、教育関係者
『人生の“座標軸”』
仕事、家族、自分、社会、世界──複雑に絡み合う“責任”のジレンマを解決する、「地形図」を提示します。また、真に尊敬すべき人の定義や幸福な人生の定義を、言葉だけではなく、小道具を用いて、視覚的に理解させます。
キーワード： #人生哲学 #倫理観 #意思決定 #キャリアプランニング #自己分析
解決できる課題（キーワード）： ＃人生の優先順位がわからない ＃仕事と家庭の板挟み ＃何が正しいか判断できない ＃自分の使命が見つからない
『究極の危機管理術』
〜出口のない危機との戦い方〜
一行要約：崩壊は、いつも“人”から始まる。組織の危機と、家庭の危機──その両極を知るからこそ見えた、計画では測れない“人の脆さ”と、そこから組織を再生させるための、真の危機管理術。
キーワード：#レジリエンス #メンタルヘルス #BCP #リーダーシップ
対象者：経営層、管理職、危機管理担当者、個人事業主
『委ねるリーダーシップ』
〜真の組織の精強化〜
一行要約：監視と指示に終始するリーダーシップは脆い。部下が自ら考え、判断し、行動する、最速・最強組織の作り方を提示します。
キーワード：#マネジメント #人材育成
対象者：経営層、管理職、次世代リーダー候補
『父が語る、家庭の危機管理』
〜家族を守るための手段〜
一行要約：キャリアを捨て家庭を守り抜いた父としての実体験から、危機的状況下における思考法と戦う術を提示します。
キーワード：#家庭の危機 #人生の優先順位 #生きる意味
対象者：子育て世代、教育機関
サブテーマ
『“聞く技術”が、部下の本音に蓋をする』
一行要約： なぜ、あなたの話は“聞いているフリ”だと思われるのか？──相槌・オウム返しといった「技術」を捨て、相手の課題に“憑依”する、究極の傾聴術。
キーワード： #傾聴 #コミュニケーション #コーチング #信頼関係構築 #1on1
解決できる課題（キーワード）： ＃部下が本音を話さない ＃1on1の形骸化 ＃信頼関係の欠如 ＃悩み相談が表面的
『その「質問」が、部下の思考を停止させる』
一行要約： なぜ、あなたの質問は部下の心を“冷やして”いくのか？──それは、相手を育てる“覚悟”と“労力”を支払っていないからだ。自己満足の「質問」を、人を育てる「問い」へと昇華させる、リーダー必須の技術。
キーワード： #質問力 #人材育成 #コーチング #1on1ミーティング
解決できる課題（キーワード）： ＃部下が自分で考えない ＃会議が尋問のようになる ＃アドバイスが響かない ＃1on1がただの進捗確認
『部下を“管理”するな、“栽培”せよ』
一行要約： ──土壌を分析し、水や肥料を調整し、時には雑草を抜き、力強い枝だけを育てる。「庭師」の技術と思想を、部下の『人心掌握』に応用し、最強のチームを育てる、全く新しいマネジメント論。
キーワード： #マネジメント #人材育成 #人心掌握 #組織開発
解決できる課題（キーワード）： ＃部下の能力を活かせない ＃チームが一体化しない ＃若手の成長が遅い ＃エース人材の離職
『なぜ、あなたの「叱責」は、ただの“攻撃”になるのか？』
一行要約： ──その原因は、相手の心に、あなたの言葉を受け入れる“信頼の土壌”がないからだ。「叱る」という重い権利の前に、リーダーが果たすべき、たった一つの、しかし最も重要な「義務」について。
キーワード： #フィードバック #信頼関係構築 #心理的安全性 #パワハラ防止
解決できる課題（キーワード）： ＃部下が萎縮する ＃指導が逆効果になる ＃チームの空気が悪化 ＃部下からの信頼失墜
『裏切りへの「処方箋」と、未来への「ワクチン」』
一行要約： 「許せない…」その感情は、あなたを過去に縛り付ける“呪い”だ。──受けた傷を、二度と同じ過ちを繰り返さないための“教訓”に変え、未来の裏切りから身を守る。感情論から脱却し、自己の判断力を更新し続けるための、究極のリアリズム。
キーワード： #レジリエンス #リスク管理 #対人関係 #メンタルタフネス
解決できる課題（キーワード）： ＃人間不信に陥る ＃騙されやすい・利用されやすい ＃ビジネスでの裏切り ＃過去の恨みが消えない
『部下に「希望」を語れない時、リーダーは何を語るべきか？』
一行要約：給料や地位では、もはや人の心は動かない。絶望的な状況下でこそ、仕事の“意味”そのものを再定義し、部下の魂に火を灯す、最高難度のリーダーシップ。
キーワード： #ビジョン・ミッション #逆境リーダーシップ #求心力 #組織変革
解決できる課題（キーワード）： ＃困難なプロジェクトの頓挫 ＃事業縮小時の士気低下 ＃チームが崩壊寸前 ＃リーダーの求心力の喪失
『人間関係の“リトマス試験紙”の法則』
一行要約： 「この人との“距離感”、どうしよう…」──そう考えた瞬間、答えは出ている。あなたの“脳のメモリ”を無駄に消費させる関係を見極め、人間関係をシンプルにする、科学的な人間観察術。
キーワード： #人間関係 #ストレス管理 #コミュニケーション #自己分析 #断捨離
解決できる課題（キーワード）： ＃気疲れしやすい ＃八方美人で疲れる ＃誰とでも仲良くしようとする ＃人間関係の断捨離ができない
『人間関係における“選択と集中”』
一行要約： 「2-6-2の法則」で、あなたを本当に支えてくれる“上位2割”を見極める。そして、その2割との「信頼残高」にのみ、人生の全資源を集中投下する。人間関係の悩みから解放されるための、最も合理的な投資戦略。
キーワード： #人間関係 #リソース配分 #コミュニティ運営 #ファンマーケティング
解決できる課題（キーワード）： ＃八方美人で疲れる ＃アンチコメントへの対応 ＃批判が気になり行動できない ＃誰を大切にすべきかわからない
『嫉妬の“安全距離”の法則』
一行要約：他人の成功を素直に喜べない…その醜い「嫉妬」は、消すな。殺すな。──相手との“距離”を調整し、猛毒を、自身を突き動かす“最強の燃料”へと転換する、心の錬金術。
キーワード： #嫉妬 #コンプレックス #感情コントロール #モチベーション #自己成長
解決できる課題（キーワード）： ＃同僚や友人への嫉妬 ＃SNSを見て落ち込む ＃他人の成功を祝えない ＃自己嫌悪に陥りやすい
『なぜ、あなたの「正論」は、相手に全く届かないのか？』
一行要約：あなたが“正論”を語って気持ちよくなった瞬間、相手の心は冷めていく。──自己満足の「説教」と、相手の利益を最優先する真の「説得」を、自らの“体温”で見極める、究極のコミュニケーション術。
キーワード： #説得術 #交渉術 #プレゼンテーション #自己モニタリング
解決できる課題（キーワード）： ＃正論を言っても伝わらない ＃良かれと思ったアドバイスが裏目に出る ＃議論で感情的になる ＃相手を論破してしまう
『社員を“家臣”にするな、“船員”にせよ』
一行要約：社員を組織に縛り付ける、守りの「城主」か。社員がどこでも生き抜ける“航海術”を授ける、攻めの「船長」か。──リーダーが果たすべき、本当の“従業員への責任”を、根底から問い直す。
キーワード： #人材育成 #離職率改善 #エンゲージメント #リーダーの責任 #キャリア自律
解決できる課題（キーワード）： ＃社員が育たない・定着しない ＃指示待ちで主体性がない ＃会社の将来への不安 ＃優秀な人材の流出
『“冬”の時期に、戦うな』
一行要約： 「何をやっても、うまくいかない…」──それは、運が悪いのではない。人生の“冬”の時期なだけだ。無理に戦わず、力を蓄え、次の“春”を待つ。抗いがたい運命の流れを乗りこなすための、東洋的智慧。
キーワード： #運命論 #タイミング #レジリエンス #ストレス管理 #自己受容
解決できる課題（キーワード）： ＃努力が報われない焦り ＃スランプからの脱出 ＃人生の停滞感 ＃自分を責めてしまう癖
『“結果”を誇るな、“景色”を誇れ』
一行要約： 他人も手に入れられる“結果”に、本質的な価値はない。──たとえ敗れたとしても、その挑戦の果てに自分だけが見た“景色”こそが、人生における最高の「誇り」となる。結果主義の呪いから、あなたを解放する物語。
キーワード： #失敗学 #プロセス主義 #自己肯定感 #挑戦する心
解決できる課題（キーワード）： ＃失敗を恐れて行動できない ＃結果が出ないと全てが無駄に思える ＃挑戦のプロセスを楽しめない ＃他人の成功への嫉妬
『失敗の“服喪”の作法』
一行要約： 失敗を「反省」で終わらせるな、“服喪”せよ。──自らの過ちの重さを、魂に刻み込むための、二週間の儀式。その“痛み”こそが、あなたを真に成長させ、周囲からの「信頼」を呼び覚ます。
キーワード： #失敗学 #リスク管理 #誠実さ #信頼回復 #リーダーの器
解決できる課題（キーワード）： ＃失敗を次に活かせない ＃謝罪が口先だけだと思われる ＃部下からの信頼失墜 ＃リーダーとしての深みがない
『“後悔”を、“次の一手”に変える技術』
一行要約： ──その原因は、感情の沼で「なぜ？」を5回、繰り返していないからだ。過去を嘆く“感傷”を、未来の勝利を約束する“戦術”へと変換する、航空自衛隊が実践する、問題解決フレームワーク。
キーワード： #問題解決 #原因分析 #ロジカルシンキング #自己改善 #フレームワーク
解決できる課題（キーワード）： ＃過去の失敗に囚われる ＃同じミスを繰り返す ＃感情的な落ち込みが長い ＃次に何をすべきかわからない
『なぜ、あなたは“今ある幸せ”に、気づけないのか？』
一行要約： 健康、家族、仕事…「当たり前」になった瞬間、それは“幸福”ではなくなる。──あえて「失うこと」を想像し、今ある価値を再発見する。日常に埋もれた幸福を掘り起こす、心の探査術。
キーワード： #幸福論 #感謝 #マインドフルネス #価値の再発見
解決できる課題（キーワード）： ＃現状への不満 ＃当たり前への感謝の欠如 ＃幸せを実感できない ＃無い物ねだりをしてしまう
『人生時計』
〜君はまだ朝の6時だ！〜
一行要約：他人との比較、将来への焦り──この、若者を縛る“見えない呪い”を、「人生時計」という新しい“視点”で解き放ち、自らの価値と、無限の可能性を再発見する、特別な時間です。
キーワード：#自己肯定感 #進路相談 #挑戦 #セカンドチャンス
対象者：中学生、高校生、大学生、進路に悩む若者
『あなたの“天命”は、あなたの“感動”が知っている』
一行要約：「夢を持て」と言われても、困るだけだ。──「楽しい」ではなく、心が震えるほどの「感動」にこそ、あなたの“使命”のヒントは隠されている。それが、人生の航路を見出すための、究極の自己分析フレームワーク『感動コンパス理論』だ。
キーワード： #自己分析 #キャリアデザイン #使命・ビジョン #モチベーション #人生の目的
解決できる課題（キーワード）： ＃やりたいことが見つからない ＃夢や目標がないことへの焦り ＃自分の進むべき道がわからない ＃情熱を注げるものがない
『孤独は“弱さ”ではない、“強さ”の始まりだ』
一行要約： 「孤独」には、二種類ある──自らを成長させる、気高い『孤高』と、心を蝕む、惨めな『孤立』だ。群れることで安心するな。若いうちの「孤独」こそが、あなたを何者にも依存しない、強い個人へと鍛え上げる。
キーワード： #孤独と孤立 #自己形成 #内省 #自律 #メンタルヘルス
解決できる課題（キーワード）： ＃友達がいないことへの不安 ＃一人でいることへの劣等感 ＃周りに流されてしまう ＃同調圧力に弱い
『なぜ、あなたの“自己肯定感”は、すぐに崩れ去るのか？』
一行要約： 運に左右される“成功”を、人生の目的にするな。──昨日の自分より、今日の自分が、ほんの少しでも前に進んだという、100%手に入る“成長”にこそ価値がある。他人の評価に揺るがない、絶対的な自信の作り方。
キーワード： #自己肯定感 #マインドセット #レジリエンス #目標達成 #パフォーマンス
解決できる課題（キーワード）： ＃結果に一喜一憂する ＃評価を気にしすぎる ＃失敗からの立ち直りが遅い ＃努力のプロセスを楽しめない
『君は、人生の“座標軸”を持っているか？』
一行要約： 自己、家族、組織、社会、世界──あなたが守るべきものの“優先順位”を、この5階層の地図が明確にする。あらゆる決断のブレをなくし、一貫性のある人生を歩むための、究極の思考OS。
キーワード： #人生哲学 #意思決定 #優先順位 #リーダーシップ #自己分析
解決できる課題（キーワード）： ＃仕事と家庭の板挟み ＃言うこととやることが違う（言行不一致） ＃自分の判断に自信が持てない ＃何が一番大切かわからない
『善と悪を、一瞬で見抜く、究極の“問い”』
一行要約： あなたの成功は、誰かを“踏み台”にしていないか？──ビジネス、人間関係、あらゆる行動の「善悪」を、この、たった一つの、しかし最も本質的な“問い”で見抜く。あなたの倫理観を、根底から問い直す。
キーワード： #倫理観 #コンプライアンス #意思決定 #CSR（企業の社会的責任）
解決できる課題（キーワード）： ＃ビジネスにおける倫理的ジレンマ ＃搾取的なビジネスモデルへの加担 ＃自分の利益と他人の不利益 ＃行動の善悪が判断できない
『“心の借金”と“現実の借金”は、別会計だ』
一行要約： どれほど深く反省し、“心の借金”を返済したつもりでも、あなたが過去に作った“現実の借金”の返済義務は、1円も減らない。──この、ビジネスと人生における「複式簿記の原則」を理解しない限り、真の信頼回復はありえない。
キーワード： #責任の取り方 #誠実さ #信頼回復 #アカウンタビリティ
解決できる課題（キーワード）： ＃部下や自分の過去の失敗への対応 ＃謝罪が言い訳に聞こえてしまう ＃不祥事からの信頼回復ができない ＃責任の所在が曖昧になる
サービスの流れ
講演価格
| 学校向け講演（40～50分） | 料金 |
|---|---|
| 初回実施校（モニター校） | 0円（講演後、簡単な所感文や推薦文、色紙などの作成をお願いしております。） |
| 2回目以降の実施校 | 30,000円（税込）（ご要望に応じて質疑応答・座談形式も可能です。） |
| 年間契約（年1回） | 20,000円／回（税込） |
| 企業・一般向け | 料金 |
|---|---|
| 講演（60分） | 100,000円（税込） |
| 研修、勉強会（コンサルティング）、講演（3H） | 300,000円（税込）（管理職・若手社員研修、メンタルケア・リーダーシップに最適です。） |
| 研修、勉強会（コンサルティング）、講演（7H） | 500,000円（税込）（危機管理・安全・現場連携など、御社課題に合わせて設計いたします。） |
【交通費・地域対応】
遠方の場合、実費をご負担いただく場合があります
【お問い合わせ・ご相談】
オンライン実施（Zoom等）にも対応可能です。
ご予算に制限がある場合も、まずは一度ご相談ください。
内容・対象・時期に応じて、柔軟なご提案をさせていただきます。
※実績・信頼の蓄積により価格は見直す可能性があります